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在会员业务方面，数据显示，截至2018年12月31日，迅雷会员用户为378万，而截止2018年9月30日，注册用户为340万。对于迅雷下一阶段的发展，陈磊在财报中表示：“5G技术的到来为物联网行业带来了关键的推动趋势，也将加大对边缘计算解决方案的需求。通过这几年的投资部署，我们已经建立了覆盖全国性的共享云计算网络节点，并推出了边缘计算的商用解决方案。我们相信，我们的先发优势和技术积累会有利于我们抓住这一巨大机遇。2019年，我们预计，迅雷的共享云计算业务在未来的一年里将持续增长”。（韩大鹏）

根据John Seifert的说法，奥美应对这些挑战的做法则是拿管理层开刀——即除了财务和人力之外，负责美国多个地区的领导职务都面临变动。这也是为什么就连首席创意官都难逃被裁员的局面。Leslie Sims在2018年12月5日被任命为奥美美国的首席创意官，她可以说是广告行业的老兵——此前她曾经在WPP旗下的广告机构Y&R（现已经调整为现为VMLY&R）工作了4年，在IPG旗下的广告机构麦肯工作过16年。奥美美国的前任CEO Lou Aversano当时曾经表示，这项任命意味着奥美正在扩大其创意领导层的范围，并加倍努力确保他们以创意网络而闻名，并表示Leslie Sims是该公司未来的“关键部分”。同时作为女性，Leslie Sims也是奥美领导层中“女性领导力”的体现。

（二）加强执法能力建设。深化行政执法体制改革，按照构建统一、权威、高效市场监管执法体系的要求，加快整合监管执法队伍，理顺监管执法职责，明晰监管执法规则，充实基层执法力量，下移监管重心。加强市场监管信息化建设，提升智慧监管水平。广泛开展多层次、宽领域的业务培训，使执法人员熟练掌握履职所需业务知识，提高办案技能，提升监管执法的科学化、规范化水平。加快建立执法监管责任清单制度，完善容错纠错机制，实现尽职照单免责、失职照单问责，激励执法人员勇于担当作为，着力建设高素质专业化的执法队伍。

也有基金人士指出，首批科创板股票有25只，而且是集中上市，打新带来的收益可以短时间内兑现，因此净值拉动明显。而近期申购数量比首批少一些，且上市时间较为分散，投资者需等待更长时间让基金兑现打新收益，由此所要承受的底仓波动风险也更大一些。情绪高涨叠加科创板标的短期数量上的稀缺性，让科创板打新收益可观，但随着科创板上市个股数量的增加，在科创板发行市场化定价的环境下，未来打新收益可能下降。

“中国学生跟我在法国和美国遇到的学生的不同点正变得越来越少，他们越来越相似。”热拉尔·穆鲁说，十年前，教授和学生的关系非常严肃。而现在他有一种感觉：学生很高兴与教授在一起，沟通方式发生了很大变化，自己很喜欢这样。“而且，我也在讲台上看到了很多女性，这是非常好的。毕竟之前参与学术讨论的女性比较少。”

随着新一轮董事会换届，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜出任汾酒股份董事长，这也是其时隔5年之后再度回到该岗位，实现了大股东、核心资产植入、治理结构优化的三位一体统一。2017年2月23日上午，山西省国资委21层会议室，汾酒集团董事长李秋喜在与山西国资委签订了2017年至2019年三年任期经营业绩目标考核责任书：2017年汾酒集团酒类业务的利润总额要达10.48亿元，同比增长25%；按酒类收入排名，汾酒行业地位不低于第七名；至2019年底，汾酒集团酒类营收目标为103.74亿元以及在任期内力推汾酒集团整体上市等。李秋喜说：“完不成任务，我下台”。此次李秋喜再度执掌山西汾酒，也从侧面说明了汾酒基本完成三年任务。